2019年6月25日，寧國投集團風險總監(jiān)張侃和法務(wù)風控部負責人馮江波到寧夏金融資產(chǎn)管理公司調(diào)研并進行了座談。公司黨委書記、董事長劉杰，黨委副書記、總經(jīng)理羅書軍，黨委委員、副總經(jīng)理胡挺，黨委委員、總經(jīng)理助理孫濤，財務(wù)總監(jiān)屈文星和法律合規(guī)部等相關(guān)部門負責人和業(yè)務(wù)骨干參加了座談會。

座談會上，公司黨委書記、董事長劉杰對公司2019年來聚焦主業(yè)、發(fā)揮地方資產(chǎn)公司持牌優(yōu)勢的業(yè)務(wù)開展、風險防控和公司未來涉及的制度和薪資改革等方面進行了匯報。

寧國投集團風險總監(jiān)張侃指出，寧夏金融資產(chǎn)管理有限公司要打造成寧夏國有企業(yè)中的風險防控標桿企業(yè)需要做好以下幾點：一是要結(jié)合公司人員的基本能力和專業(yè)特點清晰公司戰(zhàn)略定位，明確未來資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的核心產(chǎn)業(yè)是什么，如何利用股東優(yōu)勢，拓展業(yè)務(wù)發(fā)展渠道；二是在國有企業(yè)深化改革，市場化趨勢明顯的前提下，如何打破僵化機制與業(yè)務(wù)效率之間的矛盾，勇做市場化改革的開拓者，以靈活的機制激發(fā)公司團隊的創(chuàng)造性和工作熱情；三是針對具體項目管理上公司制度可操作性不強，如何建立清晰化的內(nèi)控流程，運用先進的管理工具，提升公司內(nèi)控管理的精細化水平；四是企業(yè)發(fā)展人才是根本保障，如何統(tǒng)籌規(guī)劃公司人才隊伍建設(shè)，以公司現(xiàn)有行業(yè)優(yōu)秀人才為引導(dǎo)，公司內(nèi)外部培訓相結(jié)合的方式為公司業(yè)務(wù)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

寧國投集團法務(wù)風控部負責人馮江波對公司的業(yè)務(wù)開展和風險防控情況進行了肯定，并就落實國投集團“制度執(zhí)行年”活動在合規(guī)檢查和法務(wù)團隊建設(shè)等方面提出了合理化建議。

羅書軍表示，感謝國投集團領(lǐng)導(dǎo)以高屋建瓴的視角為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提出合理化建議，公司將積極貫徹落實指導(dǎo)意見，立足實際，穩(wěn)健經(jīng)營，力爭早日成為寧夏國有企業(yè)中的風險防控標桿企業(yè)。（法律合規(guī)部）